隧道爐烘干線生產(chǎn)組織管理存在的問題
發(fā)布日期：2018-03-13 瀏覽次數(shù)：
烘干線生產(chǎn)小組包干制，取暖器裝配烘干線流水線車間完成產(chǎn)品全部裝配工序。小組內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)隨意性大，作業(yè)地點(diǎn)不固定，車間現(xiàn)場秩序混亂。工序作業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，同道工序的作業(yè)方法、作業(yè)時(shí)間相差懸殊，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度控制困難。并且不能建立有效地工時(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)，烘干線生產(chǎn)能力存在較大的不確定性。缺乏基本的市場預(yù)測機(jī)制，按訂單生產(chǎn)。
臨時(shí)訂單的插單生產(chǎn)，經(jīng)常引起整體生產(chǎn)過程的混亂，（東莞烤箱維修）不能按時(shí)交貨的情況經(jīng)常發(fā)生。
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